集團公司召開經(jīng)營管理綜合會議
4月6日上午，集團公司在管業(yè)公司召開經(jīng)營管理綜合會議，研究部署2016年發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營思路、下達年度各公司年度銷售任務、并通過股權(quán)激勵的方式讓大家凝心聚力，在工作上同心協(xié)力，在經(jīng)濟上為大家創(chuàng)造新的增收方式。集團公司董事長朱永龍出席會議并講話，副董事長駱開芳主持會議。
董事長朱總在講話中指出，今年以來，自治區(qū)人民政府及相關(guān)部門對集團公司加大扶持力度，為集團公司的發(fā)展創(chuàng)造了有力條件，也從一個側(cè)面反映了集團公司近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效。他要求，一是各公司領(lǐng)導要高度重視，靠前指揮。主要領(lǐng)導親自掛帥，其他領(lǐng)導分工負責，深入抓好各項工作；二是組織機構(gòu)要落實。集團公司已成立了機構(gòu)，各公司也要成立相應機構(gòu)；三是具體工作程序要落實。要確定工作目標和工作計劃。四是要積極爭取主管部門的認可和支持；五是要保持對市場對政策的靈活反應。
副董事長駱總對貫徹落實會議精神、進一步做好上述工作提出了要求和工作分工。對新加入的員工表示感謝和歡迎，同時對大華龍人已取得的成績表示肯定，在公司有好的項目、好的團隊的前提下，有信心將工作開展的更好，取得更好的業(yè)績。集團總公司、管業(yè)公司、產(chǎn)業(yè)化公司、喀什公司等各子公司負責人分別就本公司各個部門負責的工作作了說明和部署，各子公司與會人員作了討論發(fā)言。
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